Wie kann der Stiftungsrat ein Leistungsziel verfolgen?

Die 2. Säule ist eine Sozialversicherung. Es gibt einen Verfassungsauftrag, wonach die Leistungen der 1. und 2. Säule zusammen die Fortführung der gewohnten Lebenshaltung in angemessener Weise ermöglichen sollen. Als Stiftungsrätin oder Stiftungsrat einer Pensionskasse muss man sich also zwangsläufig mit dem Leistungsniveau des Vorsorgeangebots auseinandersetzen. Das PK-Netz macht sich schon lange dafür stark, dass auch in Stiftungsräten von überobligatorischen Kassen mehr über Leistungen geredet wird. Die Hauptaufgabe von Pensionskassen ist schliesslich die kollektive Absicherung der Risiken Langlebigkeit, Invalidität und Tod. Um diese Aufgabe angemessen zu erfüllen, sollte der Stiftungsrat ein langfristiges Leistungsziel festlegen, an dem er sich konsequent ausrichtet. Gerade in vielen kantonalen, städtischen und bundesnahen Kassen ist das gängig, Leistungsziele können aber auch in Sammel- und Gemeinschafsstiftungen auf der Ebene der Vorsorgepläne implementiert werden.

Wie das konkret in der Praxis umgesetzt werden kann, zeigen uns drei Fachpersonen: Gabriela Medici, stv. Sekretariatsleiterin SGB, wird in ihrem Einführungsreferat den gewerkschaftspolitischen Boden, die Sensibilität und Tragweite für dieses elementare Thema schaffen. Im Anschluss referieren die zwei PK-Experten Olivier Deprez, Deprez Experten, und Roger Baumann, c-alm – Deprez mit einem Fokus auf kantonale und städtische Kassen, Baumann im Hinblick auf Sammel- und Gemeinschaftsstiftungen.

Zum Schluss bleiben ausreichend Zeit für Fragen und die Diskussion. Ziel der Veranstaltung ist, dass die Teilnehmenden Inputs und Ideen kriegen, wie sie in «ihrer» Kasse das Thema Leistungsziel auf das Tapet bringen und implementieren können.